ALBIAN
ALBIANBUSINESS

Estrutura para crescer sem perder o que fez sua empresa dar certo.

Consultoria para empresas que precisam profissionalizar a gestão e preparar suas lideranças.

Para quem

Para empresas que chegaram a um novo patamar.

Fundadores e sócios

Que querem descentralizar

Uma empresa que funciona sem que tudo passe por eles.

Diretoria e RH

Que precisam profissionalizar

Práticas de pessoas coerentes com a estratégia.

Empresas em transição

Que estão mudando de fase

Crescimento, sucessão, novas unidades ou reorganização.

Soluções

O que a ALBIAN Business entrega.

Contratadas de forma independente ou combinadas. Toque em cada uma para ver os detalhes.

Diagnóstico organizacional

Prioridades definidas com base em evidência.

  • Entrevistas com lideranças
  • Análise de estrutura e indicadores
  • Mapa de prioridades

Profissionalização da gestão

Processos de decisão e governança para crescer com controle.

  • Níveis de decisão
  • Rituais e indicadores
  • Governança

Desenho organizacional

Estrutura desenhada para a estratégia, não para a história.

  • Organograma
  • Papéis e responsabilidades
  • Desenho de áreas

Cargos, salários e carreira

Critérios claros que atraem, retêm e cabem no orçamento.

  • Plano de cargos
  • Faixas salariais
  • Trilhas de carreira

Desenvolvimento de lideranças

Líderes que conhecem seu papel e decidem com autonomia.

  • Diagnóstico de competências
  • Programas de desenvolvimento
  • Acompanhamento

Cultura e desempenho

Valores que viram prática e conversas melhores.

  • Diagnóstico de cultura
  • Modelo de desempenho
  • Feedback e PDI

Também conduzimos processos seletivos para posições-chave →

Como é um projeto

Do diagnóstico à mudança que se sustenta.

Cada projeto segue os quatro movimentos da ALBIAN, com entregas claras em cada etapa.

01

Compreender

Entrevistas e análise de indicadores antes de propor.

ENTREGADiagnóstico e mapa de prioridades
02

Estruturar

Soluções desenhadas junto com as lideranças.

ENTREGAModelos, políticas e materiais
03

Decidir

Validação com sócios e diretoria.

ENTREGAPlano de implantação aprovado
04

Evoluir

Implantação e acompanhamento até virar rotina.

ENTREGAAcompanhamento e revisão
Para empresas

Crescer sem estrutura é acumular complexidade.

Perguntas frequentes

Antes de começar.

Qual o tamanho de empresa que vocês atendem?

Principalmente empresas em crescimento, com equipe estabelecida, que sentem que a gestão precisa acompanhar o novo momento. O momento importa mais que o porte.

Quanto tempo dura um projeto?

Um diagnóstico leva algumas semanas; uma estruturação completa, alguns meses. O prazo é definido na proposta.

Vocês acompanham a implantação?

Sim. A etapa Evoluir faz parte da abordagem: ficamos até a mudança se sustentar.

É possível contratar apenas uma solução?

Sim. Quando as prioridades ainda não estão claras, recomendamos começar pelo diagnóstico.

Como funciona a primeira conversa?

É uma conversa sem custo para entender o contexto e avaliar juntos se faz sentido seguir.

Primeira conversa

Sua empresa está pronta para o próximo ciclo?

Vamos entender o momento do seu negócio e desenhar juntos por onde começar.

Agende uma conversa →