Você foi promovido porque entregava muito bem. E, de repente, o que te trouxe até aqui deixa de ser suficiente.
Do fazer ao fazer acontecer. Seu resultado passa a ser a entrega da equipe. Pergunte-se toda semana: o que só eu posso fazer?
Da resposta à pergunta. Quem desenvolve pessoas pergunta antes de responder. Antes de dar a solução, pergunte: o que você faria?
Do urgente ao importante. Apagar incêndios dá sensação de controle. Desenvolver a equipe é o que evita os próximos.